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繼便利店與出租車(chē)之后，支付寶下一站試圖進(jìn)入的是醫院。然而想要接入醫院，卻并不像便利店與出租
車(chē)那樣沒(méi)有阻礙。便利店等他們作為商家，支付寶的加入能夠為他們帶來(lái)更多的客流量，自然歡迎。然
而想要接入醫院這個(gè)甲方，卻十分困難。中國的醫療資源本就供不應求，不管對于患者還是支付寶來(lái)說(shuō)
，對于醫院他們都是外來(lái)戶(hù)。
景元防水盡管支付寶的未來(lái)醫院已經(jīng)籌備了兩個(gè)月有余，然而如何接入還是一個(gè)問(wèn)題。中國現在的醫療
系統并沒(méi)有真正意義的互聯(lián)網(wǎng)化，消費者去醫院看病更習慣走到醫院里，而不是通過(guò)手機。支付寶想要
接入醫療系統，最容易搞定的就是消費者，因為習慣的養成很容易。醫院和目前我國紛繁復雜的醫療體
系才是支付寶索要面對的真正難題。
盡管其已經(jīng)簽下了幾十家系統供應商，幾十家社區醫院以及一些大都市的三家醫院，然而面對中國光大
的醫療系統來(lái)說(shuō)，它要走的路還很遠。
　

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