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中國的新醫改方案自從09年提出以來(lái)至今已經(jīng)歷經(jīng)了5個(gè)年頭，然而雖然五年已經(jīng)過(guò)去了，到是我國現有的
基層醫療服務(wù)體系卻依然十分薄弱。三級醫院的份額雖然在新醫改提出后保持了持續的增長(cháng)勢頭，門(mén)診人數
較之過(guò)去也有了長(cháng)足的增長(cháng)，然而未定級的醫院數量卻較少了三成還多，這不得不讓人揪心。
我國醫療行業(yè)明顯的“倒金字塔結構”已經(jīng)嚴重違背了當初醫改的初衷。越來(lái)越多豐富的基礎醫療資源和優(yōu)
秀的醫療服務(wù)不斷向大醫院集聚，這些本應該流向基礎醫療的資源的流失對我國醫療行業(yè)整體水平的平衡造
成了極大的傷害。政府雖然在新醫改提出后對社區醫療以及一些縣級醫療機構進(jìn)行了財政補貼，但是整體水
平提升卻收效甚微。
大醫院的擴張不僅讓原本就不平衡的醫療資源分配更加不平衡，更加劇了醫療行業(yè)的壟斷效應。造成一些航
空母艦似的大型醫院出現越來(lái)越多的看病難、看病貴現象。諸多病患都涌向大型醫院，更是加劇了醫患之間
矛盾的惡化。然而想要破解這個(gè)難題，景元防水需要的是多管齊下。社會(huì )必須加大公里醫院改革，積極促進(jìn)
多元化辦醫以及醫生多點(diǎn)執業(yè)等政策措施。
　

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